為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，助推“地瓜經(jīng)濟”根深蔓延，面粉公司緊抓大興調(diào)查研究之風(fēng)，全面開展進(jìn)田間、吸地氣、出成效活動，確保實現(xiàn)半年紅，推動全年工作落下去，促使國企改革活起來。

一、清單式點題找準(zhǔn)方向

公司為推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”的深度融合，在安徽、江蘇、遼寧等地建立“糧+匯盟”戰(zhàn)略合作基地，成立“糧心向黨”實踐團。實踐團采取清單式調(diào)研，全方位梳理調(diào)研方向。一是實踐團針對合作多年的安徽民營企業(yè)，采取雙向互動調(diào)研法，定期深入車間、地頭和互派人員交流溝通；二是針對長期合作的江蘇國有企業(yè)，采取會議調(diào)查，邀請上級專家領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)；三是針對東北三省“三農(nóng)”合伙人，堅持審慎研判，組織經(jīng)常性磋商和實地糧品檢驗，以黨建筑牢業(yè)務(wù)風(fēng)險防線。

二、蹲點式破題謀準(zhǔn)思路

公司堅持將問題找實，把根源深挖，為解決問題提供精準(zhǔn)思路。通過“糧+匯盟”戰(zhàn)略合作黨建基地的“一線蹲點”式調(diào)研，深入田間地頭和生產(chǎn)車間，利用員工座談、實地考察等方式廣泛深入聽取駐外職工、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、企業(yè)廠家等不同群體的聲音。公司2月份開啟重慶、上海、江蘇三地預(yù)拌粉市場和儲備糧調(diào)研，4月份啟動遼寧、安徽兩地玉米的聯(lián)動調(diào)研，5月份安排安徽、江蘇、遼寧貿(mào)易糧定向調(diào)研，上半年完成共計5省10市大走訪大調(diào)研活動。

三、實干式解題抓準(zhǔn)實效

公司堅持開展一次調(diào)研、解決一個問題、落實一項工作的原則。通過一線蹲點，實干式解題取得顯著的實效，一是在安徽收糧基地部署夏糧開秤收購15000噸，同比增長66%。二是在遼寧實體基地部署年貿(mào)易量6萬噸的玉米計劃，同比增長173%。三是在江蘇東臺基地擬定計劃收購2萬噸新麥?zhǔn)召徥乱?，同比增長81%。四是在安徽蕭縣收購基地啟動玉米收購計劃，年目標(biāo)收購量超45萬噸。